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信息技术风险服务


信息技术风险不断变化,必须加以管理,以便组织对其安全和控制环境保持信心。

rubinbrown专业人士拥有信息技术风险领域的知识和专业知识。我们可以帮助您管理风险,并对您组织的信息系统的可用性,机密性和完整性进行评估。

与许多技术风险顾问不同,rubinbrown是一家pcaob注册公司,也提供全方位的商业咨询服务。借助财务,管理和运营专业知识,rubinbrown可以帮助我们在资源的深度和广度上顺利过渡到新的信息技术。

System Improvement & ERP Solutions

在当今的商业环境中,安全,优化并支持您的业务需求的erp系统是成功的关键。无论您是在考虑使用erp系统还是已经使用了多年的系统,我们的专业人员都可以为您提供各种解决方案。

系统实施支持
寻找合作伙伴在您的erp开发和最终解决方案中实施控制和结构?我们可以提供独立的实施监督,以帮助确保您的实施保持在任务,预算上,并在必要时以最节约成本的方式控制您的业务。

erp的有效性
你在你的erp系统上投入了大量资金,但是你知道你是否在优化你的系统使用吗?您的自动化控件是否实施?我们的团队可以评估您的业务流程,并为您提供优化erp的路线图,包括帮助确保您的系统配置符合您的内部控制策略,并确保您的资源得到有效利用。

Segregation of Duties & Compliance
职责分离(草皮)往往是公司自己实施的艰巨任务。我们的专业人员拥有经验和工具,可帮助识别草皮冲突,验证其根本原因并帮助您制定策略和流程,以维持有组织且可持续的计划。此外,我们可以帮助您定制治理风险和合规性环境,以帮助有效实施和管理策略及其支持控制,从而保持强大的风险态势。

Security & Controls
在erp环境中的安全性可能非常复杂。我们可以借助您的经验来评估您的环境,并帮助您开发安全流程,控制和策略,以便在您的环境中安全地处理交易。 我们还可以帮助您规划环境的安全弹性。

报告
使用erp系统最具挑战性的一个方面是制定一个好的报告策略。我们可以帮助您确定管理业务所需的信息,并将这些要求映射到特定报告,以帮助确保每个人都能获得一致和可靠的信息。

IT Risk 评定 & Response

对风险进行评估,无论是跨组织还是在特定的发展领域,都有助于使您的战略业务目标与其环境保持一致,从而实现成功。此类审核可确保您的资产在组织的法规和需求中可靠,可用且合规。通过我们的风险评估和/或有针对性的审计以及风险响应服务,我们为推进业务提供行动指导。这些可以与财务报表审计,sarbanes-oxley合规,内部审计,soc或其他证明约定或对事件的响应一起执行。

尽职调查

我们在尽职调查活动中提供与技术相关的风险评估的重点领域:尽职调查。我们的服务适用于企业客户,私募股权公司,会计师和律师。

我们的方法允许整体勤奋团队采用简化的方法来评估技术,并确定潜在的昂贵或耗时的技术策略以及基础设施。我们的方法包括一个响应团队,以支持关键的交易时间线。

尽职调查过程的一个关键部分是评估业务的价值,包括技术,以及对ebitda的持续估计影响。

点击此处阅读2014年春季刊中关于尽职调查的文章 视野.