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企业风险管理服务


rubinbrown的经验表明,风险文化在许多组织中是如此高度分散,董事会成员和首席执行官可能会发现很难进行有意义和知情的分析。

如果实施得当,企业风险管理(erm)可以成为识别和利用组织面临的风险的极其强大的工具。

erm通过使管理层有效处理可能产生不确定性的未来事件来支持价值创造。有效的erm有助于管理层以降低下行结果的可能性和增加上行的方式做出反应。

每天,从战略制定到日常运营,所有活动中的管理决策都会创造,保存或侵蚀价值。 rubinbrown将帮助您的公司管理风险,从而创造竞争优势,从而提高利益相关者的价值。


rubinbrown可以为你做什么?

rubinbrown经验丰富的团队提供erm咨询服务,包括项目管理,变更管理,企业风险评估促进和可持续项目设计。

我们还为运行erm系统的组织提供独立评估,以评估系统的有效性,对erm进行基准测试,然后在持续改进的文化中提供最佳实践风险管理建议。

对于所有企业而言,无论规模大小,erm都是一个有价值的目标。我们不提供一个通用的erm解决方案;相反,我们的目标是定制一个erm流程,以帮助公司适当平衡风险和绩效。


rubinbrown的erm服务的好处包括:

  • 更广泛的风险知识,使管理层能够进行以风险为中心的公开讨论和决策
  • 一个执行仪表板,用于监控关键风险,行动项目和责任
  • 识别新兴风险
  • 组织协调以管理风险并减少重复的风险管理工作
  • 能够更有效地管理竞争对手的风险承担和管理风险
  • 加强公司治理和提高透明度

通过rubinbrown的erm服务,我们帮助您回答以下关键问题:

  • 您是否明确了影响公司未来业绩的风险以及对最重要风险的深入洞察?
  • 您是否了解贵公司在竞争中获胜的风险以及您应该寻求转移或减轻哪些风险?
  • 你是否保持了提供所需回报所需的风险?
  • 是否明确了解对公司风险状况的影响而做出的业务决策是否与您的风险方法一致的核心业务流程?
  • 是否有适当的系统和基础设施来监控和管理您业务中的风险?